domingo, 31 de octubre de 2010

Viraje social, desesperación "oficial".

Los medios de comunicación después de las elecciones nos tienen ocupados con historias de siempre y con temas que quieren disfrazar la desesperación de los poderes fácticos de nuestro país ante la irrupción, dire mejor el cansancio de la población en el modo de vida propuesto por los que dominan el país.

El triunfo de la centro-izquierda en Lima los tiene sumidos en crisis. El plan era Lourdes alcaldesa, Castañeda presidente, mismo modelo de desarrollo, mismos equipos, mismo comportamiento mafioso. Manejar el país para los que controlan los medios de producción, para el resto lo que chorrea, lo que rebalsa.

El poder vuelve estúpido a los gobernantes. Adoran el status quo. Por ello no previeron el cansancio de la gente, del rezago en competitividad sostenible del país en diversos indicadores. Aqui dentro no lo ven, mas observamos afuera y chocamos con la cruda realidad. No somos una sociedad sostenible en el tiempo. Organismos internacionales nos califican con indicadores decrecientes en educación, desnutrición, hay más corrupción, más desigualdad, nuestros recursos naturales disminuyen, la gente es menos gregaria, se incrementa el consumismo, el individualismo.

Ante ese panorama, la administración actual imagina que seguimos siendo los borregos de siempre, nos bombardea con publicidad pagada por nuestros bolsillos, que el Perú Avanza, que esto, que aquello. Emiten cifras, pero no ratios o indicadores. Puedo hacer 1000 kilómetros de carretera, más debo indicar la efectividad de esa infraestructura. Esa es la diferencia cuando se hacen las cosas con planificación, con visión; no sólo por el gusto de inaugurar una obra con mi nombre en la placa.

Siempre hay una masa crítica, un límite, un tope, el cual una vez rebasado, superado, hace que se produzca una reacción química, biológica, física, social, etc. Nuestra gente desarrolló resiliencia porque salió de procesos nefastos y de velocidad vertiginosa: semifeudalismo hasta los 50's, incipiente industrialismo en los 60 y 70's, capitalismo protector en los 80's y liberalización desde los 90's. Soportamos todas esas tragedias, violencia desde el Estado y desde grupos fanatizados, porque tenía la esperanza de que las cosas iban a mejorar.

Esa capacidad resiliente, es la que forjó ese capitalismo popular que se observa en la capital y en las principales urbes nacionales. No había mucho que esperar del mundo "oficial", de la burocracia, de las élites.

Esto se potenció con la capacidad asociativa de nuestra gente, la revaloración del concepto andino de comunidad, de avanzar juntos, de la eficiencia de la acción grupal. Así se difundió el capital popular, se crearon los grandes centros productivos como Gamarra o la minería informal en La Rinconada. Con sus particularidades, esta forma de producir da resultados y mueve economías que ahora el Estado quiere "formalizar". Falso, eso que busca es controlar a grupos de gentes que pueden asumir posturas contrarias a su modo de gobernar.

Por eso cuando en Lima gana la opción política contraria al mundo "estable" que ellos defienden, es cuando se les sale la careta, se miran unos a otros, por eso un presidente le manda un cachetadon a uno que le dice corrupto o el presidente del poder que imparte justicia dice que a la afrenta hay que responder sin mariconadas, osea la ley del Talión modernizada. Y los medios nada, las clásicas distracciones sociales.

Un método que utiliza un grupo de gente para hacer respetar y luchar por sus intereses, en el mundo global actual, es luchar con la ley de tu lado. Lo hicieron desde siempre los lobbystas de los grandes grupos de poder, entonces porque no deben hacerlo los grupos menos favorecidos. Ya no actuar victimizándonos, cayendo en la infracción de la ley que busca el sector oficial, en la criminalización. Hagamos como se hizo en Lima. Tomemos el poder con sus mismas cartas, con las mismas reglas que utilizan ellos para perpetuarse.

Soporte de lo anterior es tener buen equipo, para que no nos pongan el cliché de aventureros, desfasados o irresponsables en el manejo de políticas públicas. En el seno de la gente popular, hay personas capacitadas, concientes de su función profesional con la sociedad. Cuestión de reunirlos mediante un liderazgo consistente como el de Susana Villarán. Eso se gana con el tiempo, con tu modo de vida.

En Lima ya se dió, se ganó al poder en su cancha, con sus reglas y con un equipo preparado. Eso se debe infectar en todo el país. Para ello liderazgos, capacidad de mejoramiento grupal. Consistencia. Manejar a los grupos radicaloides y con intereses subalternos que querrán subirse a la ola popular de desarrollo sostenible. Siempre hay de todo en cualquier sitio o pespectiva.

No dormir en estos primeros laureles, acción - reacción. El oficialismo (los grupos de poder) harán mil y un cosas para cortar esta aspiración social, este viraje popular. Hagamos que este viraje sea estratégico. Canalizar y potenciar. Trabajo de todos.

viernes, 1 de octubre de 2010

Elecciones: proceso para realizar esperanza.

Respetando este mes de octubre, mes de transformaciones y siendo hoy día del periodista, debemos hacer un llamado a todos los implicados en estas elecciones a que no se pierda esas ganas de aportar en la localidad donde realizan sus actividades cotidianas.

El dictamen popular de este domingo tres de junio, debe ser motivo para que pulan sus acciones para lograr el mejoramiento de calidad de vida de sus conciudadanos desde donde estén, en un cargo (alcalde, presidente regional) o desde la sociedad civil.

Amigos candidatos, equipos de campaña, simpatizantes, etc. a potenciar cada vez mas esa semilla de colaboración con los demás que está en su mente y corazones. Tal vez sea pequeña, pero a cultivarla, porque eso que pervive es la esperanza para convivir todos de forma sostenible. Apartemos progresivamente los egoismos. 

Porque esta tendencia societaria es eso: una tendencia, un viraje vivencial; empezo con el gerenciamiento espiritual en las grandes corporaciones, siguió con el comercio justo, la producción orgánica, las energías renovables, la ecoeficiencia en general.

Todo lo anterior se refuerza con los llamados concretos de los multimillonarios como Bill Gates para compartir sus riquezas y financiar programas, proyectos para potenciar al resto de la población que no esta incluído en el capitalismo global. Concretizar la RSE desde la perspectiva individual.

Esto no es filantropía, no es decir yo tengo más y por eso te regalo. Eso es ir contra la dignidad humana.

Incidimos en potenciar las habilidades humanas para que sean sostenibles por sí solos. Es dar ese combustible incial para que se inicie el proceso. Ese chispazo al desarrollo societario.

Esta onda está creciendo, por todo el mundo y en el Perú lo percibimos de manera directa con la visita del creador de uno de estos chispazos, el concepto de los microcréditos para que la gente se incluya en el círculo de la producción y sostenibilidad.

Muhamand Yunus fundó el Banco Grameen con esta filosofía, dar factores iniciales a la gente para que el desarrollo se sostenga, creer en el concepto de garantía solidaria, de avanzar en grupo, de inclusión, como sociedad. Hagamos negocios sociales. El Perú tiene que entrar en esa ola, para desterrar la extrema desigualdad en nuestro país (índice Gini 2005 = 0,498; ubicación 101 de 124 países) y ser sostenibles como sociedad que quiere cultivar su cultura en el tiempo.

Progresivamente debemos desterrar esta perversión del capitalismo egoista por cuestión lógica; los capitales fluyen, no se detienen en un sólo ente (persona, empresa, estado, etc.), eso que debemos hacer es aprovecharlo de la mejor manera para que rinda frutos y se sostengan en el tiempo. Grandes imperios y fortunas se han perdido por la mala gestión de estos factores.

Eso que cuenta es la capacidad de las personas para una buena gestión de todo tipo de factores. Por ello a transformar realmente nuestra educación, por ejemplo. Hacer individuos pensantes, críticos, actuantes. Morigerar el mecanicismo, el consentimiento autómata, el facilismo. Fomentar liderazgo desterrando el caudillaje, el mesianismo.

Que perviva la esperanza en un mundo mejor... todos incluidos.

miércoles, 8 de septiembre de 2010

Interoceánica de telecomunicaciones: un factor de transformación social.

La coyuntura electoral nos dirige el pensamiento a situaciones que nos hacen perder tiempo.

Todo el trayecto de la Interoceánica (Juliaca - San Gabán - Puerto maldonado) tendrá comunicación moderna y rápida (la física por carretera, y por fibra óptica con teléfono e internet y celular? porque es el mismo grupo que Claro). La población de todo el corredor de influencia accesará a contenidos y oportunidades nuevas (negocios, cultura, mercados, etc.). Por lo tanto pedirán mejores servicios en los lugares de provisión como Juliaca o buscarán otros cercanos si no lo encuentran en nuestra ciudad.

La información ya estará disponible para ellos y compararán el costo de oportunidad de tener esos servicos y productos en Juliaca o en otros como Arequipa y Cusco por ejemplo.

Nosotros debemos prepararnos para atender este cambio en la demanda, porque somos un lugar de aprovisionamiento regional, de eso vivimos. Entonces de nuevo, inversiones como Plaza Vea deben utilizarse como palanca para nuestra transformación en una sociedad más eficiente. A capacitarnos.

Eso que debemos reclamar, pero ya, es la mejora del servicio de telecomunicaciones (calidad, costo de la telefonía celular e internet), la transparencia de las transacciones bancarias (crédito competitivo), provisión de energía a precios competitivos (Gasoducto Sur de una), mejora de la calidad educativa de los centros de formación (revisión de currículas y metodologías) y la demanda puntual a las próximas autoridades de servicos urbanos eficientes (anillos viales, agua, alcantarillado, seguridad, orden) con planificación.

Por estas inversiones debemos hacer presión social. Pidamos mejor rendimiento por lo que pagamos. es algo lógico, no es subversivo pedir ello. Organizemos a la sociedad civil, utilizemos el código del sonsumidor, etc. OJO, la interoceánica se abre el 2011, el cambio cultural será inmediato.

Reproducimos el reporte:

Operará América Móvil Perú banda ancha de telefonía rural peruana

Lima, 7 Sep (Notimex).- La empresa América Móvil Perú, de capitales mexicanos, se adjudicó hoy el proyecto de Servicio de Banda Ancha Rural Juliaca y Puerto Maldonado, con una oferta económica por ocho millones 910 mil 344 dólares.

La concesión fue entregada por la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Prionversin) al postor mejor calificado en un proceso donde también participaron Telefónica Móviles (11 millones 395 mil dólares ) y el Consorcio TECV (11 millones 900 mil dólares).

La iniciativa marca un hito porque es la primera vez que se adjudica un proyecto de fibra óptica para el medio rural, indicó Proinversión en un comunicado público.

América Móvil hará un tendido de una red de fibra óptica de 471 kilómetros que brindará servicios públicos de telecomunicaciones a 370 localidades rurales de las regiones peruanas de Puno (en el límite con Bolivia) y Madre de Dios (en la frontera con Brasil).

El adjudicatario del proyecto debe proveer toda la infraestructura necesaria para la prestación de los servicios de telecomunicaciones requeridos, como telefonía fija pública y de abonados y acceso a Internet en las localidades rurales.

Además, deberá desarrollar actividades de capacitación en el uso de los servicios instalados, así como el desarrollo de páginas web e instalación de cabinas de Internet.

La adjudicación se realizó en un acto público ante la presencia del viceministro de Transporte y Comunicaciones, Hualmar Marangurich, quien estuvo acompañado por el director ejecutivo de ProInversión, Jorge León Ballén.

El director comercial de América Móvil, Rodrigo Arosemena, valoró el rol de ProInversión al permitirles dar cobertura de banda ancha a 370 pueblos rurales peruanos de una manera mucho más rápida, lo que contribuirá al desarrollo de las comunidades beneficiadas.

sábado, 4 de septiembre de 2010

Plaza Vea en Juliaca II

Ayer le dimos duro al modo centrípeto como los gestores de este megacentro comercial llevan a cabo la implementación de sus actividades.

Hoy debemos profundizar la actuación de las instituciones en su objetivo de promover, atraer, garantizar inversiones para brindar oportunidades para la multiplicación de la riqueza en todas sus dimensiones y así mejorar la calidad de vida del poblador local.

La municipalidad local debe ser el líder institucional en esta coordinación para atracción de capitales hacia nuestra zona, el incremento de capacidades competitivas del aparato productivo local, y la apertura de mercados externos donde colocar nuestra producción.

Debe iniciarse con la fijación de un plan estratégico local escrito y validado por los actores societarios, con metas, medidas y responsabilidades. Ahí determinamos qué areas productivas priorizaremos. A priori indicamos que Juliaca está indicada en estudios de competitividad como el centro de servicios mecánicos- logísticos de  la zona andina oeste de la confluencia tripartita (Perú, Brasil, Bolivia). Uno de estos desarrollos de servicios a darle punche debe ser la consecución de Juliaca como el centro de servicios turísticos de la misma confluencia. 

Se operativiza con el accionar dinámico de una GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO transformada en una agencia tipo Proinversión o Prochile. Así de agresivos debemos ser en los momentos actuales de irrupción de competencia en toda zona geográfica del mundo.

El hermanamiento con ciudades del extranjero es un mecanismo para lograr tales fines: poner en sus vitrinas las oportunidades de inversión en nuestra región y de comercio dual. Nosotros traemos su "saber hacer" adquirido en tanto tiempo, que nosotros ya no debemos perder.

Una vez que la inversión externa está definiendo su implementación en nuestro ámbito geográfico, esta unidad debe ayudar a supervisar el cumplimiento de la normativa ambiental, social, económica, para que estas inversiones tengan sostenibilidad y se atraiga cada vez más y mejor inversión.

Pero qué sucede cuando estos organismos institucionales no cumplen o son ineficientes en su labor? ahí la necesidad imperiosa del actuar del tercer sector: la sociedad civil organizada. Si ya los estamos incluyendo en el presupuesto participativo deberíamos fomentar su participación mediante mecanismos como un OBSERVATORIO CIUDADANO de conclusiones y recomendaciones vinculantes. Con peso efectivo.

De todo lo anterior, que hicieron las autoridades y/o organismos para que una inversión se implemente en nuestra localidad con beneficio relativo para todos?. Casi nada.

Por ello nuestra población que es azuzada por los dirigentes que viven de la coyuntura, del momento, salen reactivamente a oponerse a una inversión sin conocer a profundidad los pros y los contras, solo salen como borregos, porque nuestro nivel societario es bajo, es triste escudriñar la labor de tanto centro de formación que no tiene resultados en la apertura cultural de nuestra población.

Esta labor de información, moldeo,defensa de los verdaderos objetivos de desarrollo de una zona debe estar liderada por organismos como los mencionados y los colegios profesionales por su intrínseca razón de ser.

Observamos que ningún actor cumple su función como debe ser, es un llamado a todos nosotros a desempeñar efectivamente nuestra labor social, sino desmerecemos nuestra razón de ser en esta vida. Cuestión de todos.

viernes, 3 de septiembre de 2010

Plaza Vea en Juliaca: versión micro del sinrazón societario peruano

Si buscas conflicto, lógico que obtendrás conflicto. Acción - reacción.

Entonces si invierto buscando saltar vallas, buscando eficiencia sólo en mi gestión, es lógico que tendré reacciones.

la eficiencia vale cuando se hace sostenible en el tiempo. De nuevo, hay que pensar en el tiempo.

El gestor de la implementación de esta nueva forma de comercio al por menor en nuestra ciudad, sólo pensó en su eficiencia y, para nada evaluó, ponderó, negoció sus impactos y externalidades en el medio que ubicó para su inversión. Es más "aprovechó" la falta de institucionalidad en nuestra localidad y los lobbies que puede mover a nivel del gobierno central.

Entonces volvemos a la tragicomedia nacional, la cultura de "pepe el vivo", del cortoplacismo, nos importa un comino la trascendencia, los tantos esfuerzos por impreganr en la mente social los mecanismos de responsabilidad social empresarial, los tantos foros, etc.. Sólo vemos nuestros ratios de eficiencia. Mostrar resultados "YA" al directorio de la matriz del que depende nuestra paga.

No aprendemos, volvemos a caer en lo mismo. Lo básico en un tema de localización empresarial en la universidad es manejar factores locacionales para descartar alternativas y elegir una localización "óptima". Sino queremos utilizar lo básico (que existe desde muchísimo tiempo) entonces no hagamos lo demás, para que pensamos invertir si esto se va al agua, porque no tiene sostenibilidad.

Pasamos Bagua y no aprendemos, pasamos Tía María y no seguimos aprendiendo. Por unos cuantos dólares más sometemos a la inversión a más riesgo y por ende, a menores rendimientos.

Esto es muy "raro", porque los gestores de esta inversión puntual en Juliaca, proceden de la más alta gerencia conocedora de lo más avanzado en herramientas de gestión empresarial, de lo que está de moda para hacer que la inversión sea eficiente. No se entiende su actuar.

Entonces si se inició esta inversión como se está haciendo, es lúgubre su sostenibilidad. Disculpen la reiteratividad, pero es que vale reiterar: sostenibilidad.

Al final como dijimos al inicio, buscaste saltar vallas, entonces tienes reacción. Y eso que manifiestan los comerciantes de Juliaca es un reclamo interesado, provocado por esa falta de "comunicación con el entorno" de inversión y operación futura. Si hubiéramos actuado antes, otra hubiera sido la situación actual. Hasta los comerciantes estarían a favor de esta inversión. Parece loco pero se tuviera ese efecto. Vamos a analizar.

Queda que nuestras "desinteresadas" autoridades apliquen decisiones con visión de sociedad y no de grupo o personal como se nota ahora.